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Communiquer sur un projet financé par un bailleur : les règles à connaître

Commanditaire, partenaire, bailleur : confondre ces rôles est l'erreur la plus fréquente, et la plus lourde de conséquences dans la communication de projet.

6 min de lecture

Qui est le commanditaire, qui est le bailleur

Le commanditaire est l'entité qui pilote le projet et commande la communication. Le bailleur finance. Le partenaire contribue. Ces trois rôles apparaissent souvent sur les mêmes supports, sans être interchangeables.

Présenter un bailleur comme un client, ou une marque de programme comme une organisation cliente, fausse la lecture du projet — et nous nous l'interdisons dans notre propre portfolio.

Les obligations de visibilité

Les conventions de financement prévoient généralement des règles précises : placement des logos, mentions obligatoires, formulations de rattachement. Elles s'appliquent aux films, aux publications et aux supports imprimés.

Ces règles doivent être fournies au prestataire dès le brief, avec les fichiers officiels. Les reconstituer soi-même n'est jamais acceptable.

Parler des bénéficiaires sans les instrumentaliser

Les personnes filmées ou photographiées sur un projet de développement ne sont pas des illustrations. Elles témoignent, et ce témoignage suppose un consentement éclairé sur l'usage des images.

Le récit doit leur laisser une place d'acteur plutôt que de bénéficiaire passif : c'est une question de justesse autant que d'éthique.

  • Expliquer l'usage prévu avant de filmer.
  • Recueillir un accord traçable.
  • Éviter les plans qui exposent une situation personnelle sans nécessité.

Les validations à plusieurs niveaux

Unité de gestion, ministère de tutelle, bailleur : chaque niveau peut demander des modifications. Le calendrier doit intégrer ces tours dès le départ, sinon chaque livrable arrivera en retard.

Un interlocuteur unique côté commanditaire, chargé de consolider les retours, fait gagner des semaines.

Documenter pour les rapports

Les contenus produits servent aussi à rendre compte : rapports d'activité, revues à mi-parcours, évaluations. Les archiver avec leurs dates, lieux et légendes multiplie leur durée d'utilité.

Cette exigence de traçabilité doit être prévue dans les livrables, pas improvisée à la clôture.

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